Por Raúl Gorrín.- Para los empresarios y emprendedores es de
vital importancia que sus organizaciones marchen a tono a los objetivos, visión
y misión delineada por ellos al momento de constituir sus negocios.
Dentro de las organizaciones tienen tanta importancia los
aspectos relacionados con el dinero, el capital, la productividad y el
rendimiento, como aquellos que tienen que ver con el personal, es decir, con el
talento.
Pero este último aspecto muchas veces no es valorado como
debe y de allí los problemas que se presentan en el seno de las organizaciones.
El coaching
empresarial es una herramienta que puede ayudar de manera contundente en el
manejo y desenvolvimiento de los equipos de trabajo.
El coach o
entrenador, mediante una serie de técnicas y estrategias, puede ayudar a
corregir las fallas que se produzcan en el entorno laboral.
Aquí queremos referirnos a algunas de estas estrategias:
El coaching puede
ayudar a construir las motivaciones de los empleados, siendo que una de las
claves es estimular a los trabajadores.
Que el propio trabajador sea capaz de motivarse a sí mismo
es lo ideal, aunque esto no impide que desde los cuadros directivos de la
organización se adiestren en el manejo del estrés, el agobio que generan las
rutinas diarias, los problemas personales.
De allí que la apuesta es a mantener motivados a los
empleados en todo momento y bajo toda circunstancia.
El coaching para
buscar que el empleado se implique, intime con la organización.
No pocas veces las empresas recurren a los contratos
temporales de personal por una cuestión de ahorro de recursos. Esto puede
servir en algunos momentos, pero el empleado nunca, o muy pocas veces, llega a
sentirse parte de los equipos de trabajo. No hay identificación con los valores
empresariales.
Las organizaciones deben entender que los equipos de trabajo
integrados e identificados con los valores organizacionales rinden más en el
trabajo.
El coaching debe
llevar a entender que hay momentos en que la motivación no es suficiente pues
la envergadura de los problemas es tal que el trabajador no puede pensar en
otro asunto.
Lo que aplica en estos casos es el trabajo continuo para que
la persona afectada llegue a entender que si bien hay comprensión hacia su
caso, es menester poner de su parte para encontrar las motivaciones en su
interior.
También el contexto laboral puede afectar la motivación,
incluso de aquellos que siempre están dispuestos al trabajo. El coaching puede ayudar a determinar la
causa que produce el problema y, en consecuencia, aplicar los correctivos.
Eso sí, si no hay objetivos y metas, pues mucho menos habrá
motivación. El coaching debe ayudar a
que las personas definan estos aspectos fundamentales, tanto para su vida
personal como profesional.
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