Importancia de fomentar el liderazgo en las organizaciones

En el mundo empresarial existe el reto constante de motivar al personal, involucrarlo y comprometerlo con la misión empresarial, de esta manera se enfocan los esfuerzos hacia unos resultados cada vez mejores. 

De ahí la importancia de fomentar el liderazgo en las organizaciones. Pero más allá del liderazgo visto como función a nivel directivo y supervisorio, es el conjunto de cualidades personales del líder lo que hay que dejar aflorar y cultivar en cada uno de nuestros colaboradores. Atributos que una vez desarrollados y puestos en práctica hacen a cada uno de ellos mejores estrategas en su vida personal, familiar y colectiva, ya que entre otras ventajas, aportan valor a la empresa al tiempo que los prepara como posibles emprendedores de éxito.

No es casualidad que en las empresas que dirijo ha sido un asunto prioritario la formación y promoción de nuevos líderes. Jóvenes y adultos con aspiraciones propias y con un enorme potencial para inspirar e influir en su equipo de trabajo, optar a cargos superiores y asumir el compromiso de cumplir con nuestra misión y logro de los objetivos a través de un esfuerzo conjunto.

Además, fomentar el liderazgo está vinculado con nuestra visión humanista en la que privilegiamos el bienestar y desarrollo integral de nuestra gente como una forma de apostar por una sociedad próspera y con oportunidades para todos.

Una mentalidad para liderar está mejor preparada para asumir los grandes retos, vencer las dificultades, equilibrar las emociones, lograr alianzas, analizar el entorno y actuar en consecuencia. Por lo que tiene mayores probabilidades de éxito en todo lo que se proponga.

Propiciar el surgimiento de nuevos líderes también significa un aporte a la sociedad que reclama de más ciudadanos capaces motivar a otros, activarlos con el ejemplo y transformar la realidad positivamente, bien sea desde una junta de condominio, una sociedad de padres y representantes, una asociación gremial, una ONG en pro de alguna causa social, un partido político o un club deportivo por nombrar algunos.

En todo caso, el trabajador que se perfila para ejercer un liderazgo efectivo contempla algunos atributos esenciales, entre los que se encuentran:

1-    Empático.

2-    Motivador

3-    Innovador

4-    Íntegro

5-    Optimista

6-    Comunicativo

7-    Equilibrado

8-    Conciliador

9-    Auto reflexivo

1- Resiliente

Son cualidades que sin duda ayudan a mejorar nuestra propia realidad en cualquier ámbito, así como el modo de relacionarnos eficazmente. Describirlos en detalle será tema para otra entrada próximamente.

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10 hábitos que te llevan a la excelencia laboral

Cuando escuchamos hablar de excelencia, la gente suele apreciarlo como un don, un atributo que se tiene o no se tiene; un valor de pocos, y no como una cualidad producto del esfuerzo, disciplina y constancia que debería estar presente en cada uno de nosotros, no solo en el desempeño laboral sino en todas las facetas de nuestra vida.

Y ese es el punto que hoy quiero compartir: no podemos valorar y procurar lo que no se conoce. Es preciso inculcar en nuestros colaboradores la importancia de la excelencia y las formas de alcanzarla.

Siempre me he declarado enemigo de la mediocridad, y sus efectos en el ámbito laboral, empresarial y social. Y el antídoto para este mal que envilece y carcome el desarrollo humano es precisamente la excelencia vista en forma integral; aquella que rige nuestros actos y nos hace mejores personas.

La búsqueda de la excelencia es una práctica diaria, un camino en el que se aprende constantemente y que te ayuda a alcanzar metas, permitiéndote superarte como individuo y como ciudadano.

Si quieres dejar de ver a la excelencia como una cualidad de algunos e incorporarla a tu vida para mejorarla y enaltecerla, observa estos hábitos que pueden ser el inicio de un cambio importante en tu quehacer diario:

1.- Puntualidad. Sin duda alguna un buen inicio para relacionarte con los demás, con respeto y profesionalismo.

2.- Planificación. Tener clara tus tareas del día, las metas inmediatas y las expectativas a largo plazo te colocan en posición de ventaja frente al uso del tiempo, las decisiones posibles y el manejo de los imprevistos.

3.- Administra tu tiempo y tus energías. Identifica y aprovecha tu propia curva de rendimiento y organiza las labores en función de ello.

4.- Trabaja en equipo. Aprende a delegar, a comunicarte efectivamente, practica el compañerismo y sácale partido al plus que se deriva de esa sinergia en función del logro de los objetivos.

5.- Procura ser la solución en lugar del problema. Con eso me refiero a que recurras a tus capacidades para afrontar con la mayor autonomía posible la resolución de conflictos, en lugar magnificar el asunto y esperar a que otro lo haga.

6.- Asume tus limitaciones. La excelencia supone calidad, y muchas veces esta no se manifiesta porque asumes tareas que no te corresponden, o para las cuales no estás preparado.

7.- Analiza y aprende de los errores. Reserva un tiempo para evaluar tu trabajo y detectar fallas, para así mejorar los procesos y convertir los errores en un aprendizaje.

8.- Higiene mental y manejo del estrés. Separa tu vida laboral de la personal, respeta tus momentos de descanso y entretenimiento. La excelencia no se manifiesta cuando permaneces tenso, recargado y preocupado, sino cuando hay un equilibrio emocional.

9.- Actualízate permanentemente. El conocimiento oportuno y en constante renovación es clave para lograr resultados excelentes.

10.- Empatía y solidaridad. No desdeñes tu lado humano, ese que te permite una conexión efectiva con tus semejantes y que le aporta calidad a tu desempeño.

10 claves que todo emprendedor social debe tomar en cuenta

Dentro de la amplia y diversa gama de emprendedores exitosos que se perfilan en el mundo de hoy está el que además de perseguir la mayor rentabilidad de su negocio también se ocupa de incidir en la sociedad para transformarla y hacer de ella un mundo mejor para todos.

El emprendedor social es un ser incansable analizando problemas de su entorno social, bien sea por la pobreza, la discapacidad, la injusticia, la marginación o la misma discriminación. Para ello rompen paradigmas y concientizan a estas comunidades para que formen parte de las soluciones. Todo ello a la par con su proyecto de negocio.

Por eso es que en mi cruzada por promover el emprendimiento entre los jóvenes de mi país, siempre estaré apoyando aquellas iniciativas que más allá de producir y generar empleo puedan también dedicarse a proporcionar condiciones favorables a quienes más lo necesitan.

Pero, ¿Cuáles serían esos atributos claves que el emprendedor social debe tomar en cuenta?

1.- Visión a largo plazo.- El emprendedor social no se conforma ni limita sus logros al éxito del modelo de negocio. También está detrás de un objetivo social mucho más amplio y trascendente que normalmente se cristaliza a largo plazo.

2.- Inconformistas.- Aunque las cosas salgan según lo planeado siempre hay un asunto por resolver, un sector al cual atender, una situación a mejorar que redunda en mayor bienestar para mayor cantidad de personas.

3.- Optimistas.- El inconformismo por lo que perciben o por lo que han vivido no les impide vivir en positivo. Esa es precisamente la energía que se necesita para convertir los inconvenientes en oportunidades.

4.- Asumen grandes riesgos.- Lanzarse al ruedo con una startup, pocos recursos y una clara intención de transformar la sociedad los induce a decisiones nada convencionales y asumir grandes riesgos.

5.- Altamente creativo.- Como consecuencia de lo anterior y para lograr resultados verdaderamente transformadores, recorren caminos pocos convencionales y ponen a prueba su ingenio hasta llegar donde se lo han propuesto.

6.- Liderazgo a toda prueba.- Con una inmensa capacidad para motivar y aglutinar voluntarios en torno a su proyecto.

7.- Buenos comunicadores.- Para ello se sirven de todas las ventajas que ofrece la Comunicación 2.0 a los fines de interactuar, inspirar, mover a la acción, aliarse con otros grupos y otras causas, generar sinergia entre comunidades, compartir experiencias y lograr que su proyecto social alcance una posición reconocida.

8.- Abierto y preparado a las críticas- Tienen conciencia de que sus ideales suponen muchas veces una ruptura de lo establecido, un impacto que puede afectar los intereses de otros quizás más poderosos que ellos. Por eso están dispuestos al diálogo y a enfrentar ataques de todo tipo.

9.- Se mueven eficazmente en entornos de precariedad.- Se dice que son expertos en hacer mucho con poco. Por tanto tienen habilidades para administrarse bien y procurarse los recursos necesarios.

10.- Marcada sensibilidad social.- Son personas que se preocupan por el crecimiento y bienestar de sus colaboradores, clientes, proveedores, distribuidores y público en general. Ser socialmente responsable no basta para ellos y su radio de influencia alcanza toda la comunidad o buena parte de ella.

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La clave del éxito: emprendimiento humanista

No es fácil determinar a simple vista cual es la clave del éxito dentro de una empresa o más aun en un consorcio empresarial, cuando sabemos de la complejidad y de los múltiples factores que inciden en su desarrollo.

Pero basándome en mi experiencia puedo afirmar que la clave de nuestro éxito ha sido creer en la gente, apoyar sus potencialidades y motivarlos a dar lo mejor de sí en su desempeño diario.

Pudiera parecer una respuesta insignificante pero la verdad es que tiene su fundamento en el humanismo empresarial que coloca en primer término al individuo en todas sus dimensiones y que se contrapone a ese tipo de capitalismo que privilegia la mayor rentabilidad por encima de cualquier otro interés.

Después de todo, es el talento humano el mayor recurso para alcanzar el éxito y tanto nuestros productos/servicios como nuestras iniciativas de compromiso social se enfocan en satisfacer y mejorar la calidad de vida de nuestro público interno y externo más allá de nuestros clientes.

Recordemos que las empresas humanistas, al igual que el pensamiento humanista que predominó durante los siglos XIV al XVI, adoptan un paradigma donde la visión y los valores colocan a las personas como el centro del universo. Se trata entonces de un resurgir que corresponde a esta  sociedad de la información y que lejos de ser una moda constituye la tendencia organizacional que más se adecúa a las particularidades de nuestro tiempo.

El emprendimiento y el liderazgo humanista se enfocan en atender las necesidades y aspiraciones de sus colaboradores, al tiempo que trabaja intensamente en motivarlos e incentivarlos como seres inteligentes para que dirijan sus esfuerzos hacia el logro de las metas empresariales así como sus propias metas personales y profesionales.

Esa preocupación por la gente se extiende hacia el resto de la comunidad, ejecutando de manera eficiente y sostenible programas que tengan un verdadero impacto social, ya que entre sus preceptos está la de impulsar más oportunidades para el desarrollo sostenible y para una mejor distribución de la riqueza.

Cada vez son más los empresarios que nos sentimos estimulados en convertir la misión de su empresa en una opción y una solución para el bienestar social.  Por eso no dudo en afirmar que siempre será un éxito pensar y actuar a favor de nuestra gente.

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