miércoles, 31 de mayo de 2017

Raúl Gorrín: De cómo el emprendimiento: impacta en la innovación y el desarrollo social





 En la última década casi 70 millones de personas salieron de la pobreza en Latinoamérica. Estas cifras obedecen al crecimiento económico que experimentó la región y que representó progresos sociales sin precedentes -según la web- Sin embargo, la región corre el riesgo de quedar rezagada frente a otras partes del mundo debido a la desaceleración económica actual y a la falta de innovación que produzca bienes y servicios con valor agregado.

La productividad incrementa el crecimiento y bajo un panorama de este desarrollo aumentan los ingresos públicos que permiten la inversión social, una tarea prioritaria para cerrar la brecha es entonces impulsar la productividad. Para cumplir con esta tarea el emprendimiento es clave. Es además consecuencia y motor de progreso, porque transforma un escenario de empleos irregulares y de subsistencia en uno de economías competitivas de innovación, de generación de oportunidades y de creación de fuentes de trabajo bien remunerado.

Los emprendedores tenemos la capacidad de transformar buenas ideas en modelos de negocio rentables a través de nuevos productos, del contacto con mercados no explorados, pero sobre todo a través de la innovación.

Hay diferentes indicadores para determinar el grado de innovación, como la introducción de nuevos productos, artículos mejorados, nuevos procesos, y mejorados; registro de marcas, patentes, entre otros.

Es determinante para los gobiernos latinoamericanos respaldar la actividad emprendedora y empresarial con un ambiente económico propicio para estimular la innovación y la competencia.
A continuación, identificamos algunas causas que habitualmente frenan estos procesos son:
A... La falta de recursos humanos con formación en temas de ciencia y tecnología.
B… Falta de cultura de protección de la propiedad intelectual que impide incluir otros factores de valor agregado y que desalientan la inversión en investigación y desarrollo, incluso de empresas multinacionales presentes en Latinoamérica.
C... La cultura del empleo asalariado como construcción social de identidad y la resistencia al riesgo que supone el emprendimiento.
D... La infraestructura, la logística, el transporte, los procesos aduaneros y la calidad de los servicios que podrían obstaculizar la competitiva de productos locales.

Los productos y servicios con valor agregado, resultado de la innovación, son claves en la gestión de la sostenibilidad empresarial. Habitualmente aquellas empresas que gestionan la sostenibilidad han apropiado sistemas eficientes y suelen aprovechar las últimas tecnologías para su crecimiento exponencial
Para que superemos esta brecha de innovación de la región e impulsar el desarrollo social se requiere promover la educación de calidad que cubra la necesidad de contar con recursos humanos orientados a la investigación, el desarrollo y el uso amplio de las TIC para el crecimiento acelerado. Esto podría ser el camino más corto para cumplir con la tarea de estimular la productividad.




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martes, 30 de mayo de 2017

Raúl Gorrín: La paz como modelo de negocio sostenible





Por Raúl Gorrín.- En muchas ocasiones, los empresarios nos hemos visto obligados a dejar en un segundo lugar temas claves para la sostenibilidad de nuestro negocio asociados a la prosperidad del entorno donde operamos, por tener que concentrar esfuerzos para evitar ser afectados por conflictos sociales.

La posibilidad de generar un valor compartido es mucho mayor cuando las empresas no tenemos que dedicar parte de nuestra energía y recursos a enfrentar amenazas a nuestra seguridad, como pueden ser el ataque a las instalaciones. Al no tener que asumir estos acontecimientos nuestras empresas no tendrían que ser resguardadas como hoy lo requieren, por tanto, la relación con las comunidades será más fluida, lo cual facilitará llevar a cabo una gestión exitosa de RSE con la comunidad.

Hoy más que nunca la paz, sostenibilidad y prosperidad van de la mano. Es una oportunidad para que las empresas se enfoquen hacia la construcción de cambios y paz entendida como la transformación de los entornos de operación, haciéndolos más sostenibles y prósperos.

Las empresas en Venezuela han operado y generado riqueza pese a la agitación social del momento. Tienen iniciativas exitosas en el marco de la RSE y conforme a los estándares internacionales de empresas y derechos humanos.

Para que una empresa aporte de manera significativa a la construcción de una exitosa armonía duradera y estable, es clave que al menos consideremos estos 7 elementos: 

1) Que las iniciativas que emprendamos en esta materia se tomen a consciencia,  

2) que sean parte integral de nuestra gestión empresarial.

3) que efectivamente ayuden a transformar las condiciones de la comunidad o de los grupos de interés.

4) Promover, por ejemplo, los llamados mercados inclusivos donde se involucra a la base social como parte importante de la cadena. Este tipo de iniciativas no son extrañas para algunas empresas en el país que operan en zonas de alta agitación social y han generado sostenibilidad para el negocio y rentabilidad para todos.
  
5) El reto está en ir más allá de los programas sueltos de responsabilidad social y meterse de lleno en la noción de sostenibilidad. En este contexto caben iniciativas como las de emprendimiento e innovación social, que no son otra cosa que buscar nuevas soluciones a viejos problemas como la inequidad y la falta de oportunidades. Estos merecen una lectura moderna, que aproveche la tecnología, pero, sobre todo, que brinde la posibilidad a las comunidades de participar en la construcción de las soluciones. El emprendimiento y la innovación social sin duda requieren que los empresarios pongamos de nuestra parte y que la gente se involucre activamente en los procesos de cambio.
 
6) Promover, por ejemplo, los llamados mercados inclusivos donde se involucra a la base social como parte importante de la cadena y las empresas reacondicionan sus negocios. Este tipo de iniciativas no son extrañas para algunas empresas en que han generado sostenibilidad para el negocio y rentabilidad para todos. 



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lunes, 29 de mayo de 2017

Raúl Gorrín: Éxito de las empresas por el bien común a través del CSE




Es importante que las empresas vayan más allá de las normas y se comprometan a incorporar en su toma de decisiones impactos positivos en la sociedad y el medio ambiente. Se trata de proactividad y de contribuir activamente en el mejoramiento social.

Una de las características de la RSE es la voluntad de las empresas de incorporar en su toma de decisiones impactos positivos en la sociedad y el medio ambiente por lo que, en la situación global actual, se necesitan empresas que operen bajo un modelo de conducta que influya en la sociedad a través de la prestación de sus servicios contribuyendo así al desarrollo sostenible de un país.

Ideas para promover este valor en nuestras empresas:

1..El bien común deberíamos tenerlos también de forma interna en las empresas, garantizando un trato respetuoso y considerado, un lado humano en los negocios.

2..Cuidar a nuestros trabajadores porque son ellos el corazón de la empresa, saber transmitir el por qué se están haciendo las cosas, para que ellos no solamente sepan que el camino que decidimos tomar es el adecuado para todos, también para que se sientan motivados con el ideal y, a su vez, repliquen este deseo de lograr un bien mayor.

3..Debemos garantizar que todas las necesidades de aquellos que nos ayudan a lograr esto sean cubiertas, y tengan un bienestar, porque merecen que el esfuerzo que hacen sea retribuido y reconocido, por sus familias y en su entorno.

4..En los tiempos de crisis, surge la necesidad de difundir los valores empresariales (liderazgo, innovación, excelencia, colaboración, integridad y compromiso) a favor de las áreas de oportunidad que se presenten en la actualidad, ya sea de carácter social, económico o ambiental, e, idealmente, en estos tres ámbitos. Por lo tanto las organizaciones buscamos innovar en pro del desarrollo sostenible, no sólo en la empresa sino también dentro de los grupos de interés.

5.. Deberíamos agrega valor a la marca y rentabilidad, lo cual acredita a las empresas ante sus empleados, inversionistas, clientes, autoridades y sociedad en general, como una organización comprometida voluntaria y públicamente con una gestión socialmente responsable como parte de su cultura y estrategia de negocio.

6..Para promover un esfuerzo perpetuo, año con año deberíamos garantizar las acciones que llevan las empresas a dirigirlas bajo un eje rector en busca del bienestar.

7..
Tener la voluntad de entregarle a la sociedad un mejor presente – y por ende, un mejor futuro – con el objetivo de retribuir la confianza que hemos alcanzado con nuestros clientes y nuestra comunidad.

8..Tener el compromiso de seguir participando en programas de asistencia que generen un desarrollo sustentable y bienestar a comunidades vulnerables. Continuar impulsando programas de concientización y cuidado del medio ambiente entre colaboradores, socios, clientes y comunidad en beneficio de nuestro entorno empresarial ecológico .


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