Por Raúl Gorrìn.- Las compensaciones laborales son todos
aquellos pagos que las organizaciones hacen a sus trabajadores, bien sea en
dinero en efectivo o a través de beneficios, los cuales pueden ser servicios
médicos, farmacéuticos, planes de retiro, etc., o incentivos, que a su vez son
premios, gratificaciones, etc.
Las empresas o emprendimiento establecen estas
compensaciones atendiendo una relación costo/beneficio, la cual significa una
inversión por la cual obtendrá un resultado traducido en ganancia o
rentabilidad.
Los incentivos son estímulos que las organizaciones hacen a
sus empleados con el objetivo de obtener de estos una conducta o comportamiento
que redunde en más productividad.
Dichos incentivos forman parte de un sistema de recompensas
y castigos que busca reforzar en los trabajadores el deseo por realizar las
tareas que le son encomendadas. También procuran desalentar conductas que
perjudican el desarrollo de los procesos y los resultados a obtener por parte
de las organizaciones.
Cuando en las empresas o emprendimientos no hay políticas de
incentivo o castigo, la consecuencia es el aburrimiento, la dejadez, la rutina,
el fastidio.
Cuando se habla de compensaciones se quiere premiar la
contribución de los trabajadores para con la empresa o emprendimiento, más allá
del salario, es decir, de lo devengado bajo acuerdo por las dos partes por el
servicio prestado. Cuando los esfuerzos del empleado van más allá cumplir con
lo que se le estipula, cuando este da la milla extra, entonces surgen las
compensaciones y los incentivos.
Mientras que los salarios están dirigidos a todos los
trabajadores, las compensaciones sólo apuntan hacia aquellos que logran un
impacto por parte de cada trabajador en los resultados globales.
Los sistemas de compensación existen desde siempre, pero la
manera la concepción que actualmente se tiene de ellos surgió en Estados Unidos
hacia finales del siglo 19 y se consolidaron durante la Primera Guerra
Mundial cuando escaseaba la mano de obra.
Hoy en día los incentivos y compensaciones laborales son una
excelente estrategia para lograr que el trabajador se identifique con la
organización.
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